Niczym mechanizm zegarka, identycznie pracuje zespół działu sprzedaży. Każdy wywiązując się dobrze z własnych obowiązków pozwala drugiemu pracować bez przeszkód i przestojów. Nad spójną pracą wszystkich czuwam ja, czyli asystent działu sprzedaży. Do moich obowiązków należy pilnowanie zamówień i dostaw, dzięki którym cały zespól może pracować bez przestojów. Niestety nie wszyscy dostawcy są tak rzetelni jak pracownicy mojego działu, co oznacza regularne braki w dostawach, z którymi jakoś muszę sobie radzić. Najlepszym sposobem jest wcześniejsze robienie zamówień, aby w razie braków na magazynie dostawcy nie pojawił się też brak danego produktu u nas. Tym sposobem moja firma w oczach naszych klientów jest rzetelna, a moi koledzy z zespołu nie muszą tłumaczyć się z braków magazynowych. A wszystko przebiega tak idealnie dzięki wzajemnej nienagannej komunikacji. Mój zespól wie, że kiedy zaczyna brakować jakiegoś produktu od razu trzeba zgłaszać to mnie lub mojemu zmiennikowi. Kierownik działu sprzedaży bardzo chwali sobie naszą zaradność, co przejawia się w wynagrodzeniu.
